El Control y Administración de un Contrato de Obra, sea de consultoría o de construcción, comprende no solo aspectos técnicos ingenieriles, sino también aspectos contractuales y normativos. Todos ellos en conjunto forman parte del universo del contrato.
El conocimiento centrado en los fundamentos de la planificación y control de proyecto es esencial cuando se trata de enfrentar situaciones controversiales entre las partes integrantes de un contrato pues gran parte de los desacuerdos se dan por la ausencia o deficiencia de planes y mecanismos de control que permitan el correcto manejo de todas las situaciones que se presentan durante la ejecución del proyecto, de manera de poder identificar responsabilidades y derechos contractuales.
Por otra parte, estas herramientas permiten también, cuando están bien establecidas, identificar causas y efectos en plazo y costos, así como identificar responsabilidades cuando se presentan situaciones generadoras de reclamos y eventualmente controversias.